21.12.2026 – 22.12.2026

Verstehe die Rolle des Product Owners von Stakeholder-Management bis Auslieferung. Du lernst, Werttreiber zu erkennen und messbar zu machen, Backlogs wirkungsvoll zu priorisieren, Releases strategisch zu planen und ROI/TCO zu optimieren.

Voraussetzung
Kenntnisse in der Produktentwicklung sind notwendig. Zusätzlich sind Kenntnisse in der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung hilfreich. Ein Grundwissen in Scrum wird empfohlen. Lade dir als Vorbereitung den Scrum Guide herunter.

Wenn du noch keine Kenntnisse in der agilen Produktentwicklung hast, empfehlen wir dir den vorgängigen Besuch des folgenden Kurses:

Zielgruppe
Personen, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind. Produktmanagerinnen und Produktmanager, die verantwortlich sind für die Lieferung eines Produkts vom Konzept bis zum Kundeneinsatz, IT-Entwicklungsmanagerinnen und IT-Entwicklungsmanager, die für ein Geschäftsgebiet oder ein internes Firmensystem verantwortlich sind, sowie Strategiemanagerinnen und Strategiemanager, die für die übergreifende Richtung eines Produkts oder einer Produktfamilie verantwortlich sind.

Welcher Scrum-Kurs ist der Richtige für mich? (PDF)

Quelle: www.weiterbildung.swiss